在调查了解县交运局提案数量、涉及行业、委员数量和办理难度等情况后，县政协领导和有关委室负责人给县交运局提出具体的提案办理指导意见。

    一是高度重视，实行“一把手”工程。认真研读提案内容，由局长亲自签阅14件提案，并亲自主持办公会专题研究，亲自敲定拟办方案，亲自部署办理工作，并将在办理过程中亲自过问、亲自督查、亲自面商、亲自汇报、亲自沟通、亲自交流，力争做到“一把手”“十个亲自”办理。

    二是专题研究，实施“一揽子”计划。召集局领导班子成员、中层以上干部、局属单位“一把手”，专题研究提案办理工作，逐一明确14件提案的拟办方案。并对该局在办理过程中，实施达到“发一条短信表示问候”、“打一个电话沟通汇报”、“搞一次踏勘现场办公”、“开一次会议当面交流”、“搞一次测评找准差距”、“做一次回访巩固完善”等“六个一”计划表示肯定。

    三是全面部署，分解“一系列”任务。建议局组织机关全体职工、下属单位主要负责人，专题召开提案交办会，落实承办任务，明确挂包领导、承办单位、责任人员等三级承办人职责，落实督查办理组、书面回复组、沟通联络组等三个工作组任务，实现 “一次性办结、一次性满意、一次性通过”的办理目标，确保委员满意、群众满意、社会满意等“三个满意”办理效果。

    四是加强督查，强化“一表清”落实。将提案主要内容、拟办方案及委员名单实行三个“一表清”，印发提案办理通知，下发到局领导班子成员、承办单位（股室）、责任人员手中，人手一份，便于随时阅读、联系与办理。分管领导和督查办理组根据三个“一表清”，随时督查办理进度和工作落实情况。

    目前，该局已召开提案交办会，相关承办单位和股室正在紧张有序办理之中。（杨希纯 罗罗 郭海）