平昌政协委员魏江平建言：固基强本做大做强平昌白酒产业

【字体：大中小】【编辑日期：2013/1/21】【作者：政协】【阅读：】

平昌的白酒产业，作为县域经济食品工业的支柱产业，经过三十多年艰辛发展已有一定规模，目前恰遇我省推进“两化互动，统筹城乡”的一体化政策实施，以及省内白酒金三角产业布局的重大战略机遇期，我县白酒业即将迎来新一轮发展。如何抓住机遇，如何做大、做强，把白酒业放置于全域性、全行业来冷静思考，以科学的发展观理性分析，谈几点建议：

一、现状

1、产业空心化。白酒业发展赖以支撑的几个重要元素：红粮、酒窖、资金、技术、包装，在产业的各个基础环节非常脆弱，主要表现在散、小、乱、差。平昌白酒两个大规模的龙头企业现有窖池260口，原酒年产量500吨，红粮种植地没有形成，主要靠调运东北高粱作为烤酒原料，生产企业自身无资本实力，融资潜力已用尽，企业负债率95%以上，龙头企业之一的小角楼酒业有限公司正是在这种背景下，经过多年的苦苦支撑，现已人去楼空。生产辅助原料包装物、酒瓶等采供基本上运距都在300公里外组织，行业中未培养出品评、勾对、营销、管理的大师级专业技术人才。

2、企业空壳化。平昌白酒在面对残酷的市场竞争中，产品结构以中低端为主，主要外调基酒为勾制型白酒，质量不稳定，品牌影响力、美誉度较低，生产成本高，营销费用大，市场占有率小，产品的赢利空间狭窄，企业税赋沉重，效益低下，不能应对以资本实力支撑的市场竞争。以小角楼为例，在以上企业生存和发展的基本要素下，企业要生存下去不得不艰难支撑，但支撑越久，越负债累累，最后被成都远鸿集团注资租用厂房，保住了小角楼的商标，弃壳再生，逃过了破产的劫难。

3、产品市场小。我县白酒销售基本以本土市场为主，辅以广东、四川部分市场发展，销售收入每年徘徊在2-3个亿之间，只相当于行业内一流企业名酒如泸州老窖、五粮液等在中央电视台的广告宣传费用。

4、产品关联度低。原料、包装、市场均在外，龙头作用不强，对本土辅助发展不明显，没有形成利益相关的产业链。

二、建议

1、加强基酒本地化建设。应以龙头企业为主体，民间、社会资本以利益为纽带共同参与，加快马家坪白酒产业园区建设，以窖池为突破口，提高品牌建设力度，为企业销售收入的增长奠定基础。

2、加强原料基地建设。本地红粮种植应真正在基地化上求规模发展，可在有基础的涵水、白衣、西兴、双鹿等十二个种植片区培育起来，力争年产红粮6万吨，让原料基地培育成熟。目前县委、政府非常重视白酒产业发展，且发展的环境已经具备，重点就在落实上，形成长效机制，一抓到底。

3、转观念，换思维，调体制，引进外来资本，重组平昌白酒产业。平昌白酒产业规模小、基础差、效益低、品牌影响力弱，置身于全行业比较，品牌呈区域性，无竞争力，企业处于二、三流规模中。从白酒业长远的发展态势中可以看出，白酒业在新一轮竞争中，各大酒业集团均在跑马圈地，建园区、扩窖池、建基地，高端产品求效益，低端产品稳市场，营销手段以地毯式策略全域性占领市场，以强大的资本实力竞争媒体黄金时段的广告宣传，残酷的挤压小规模企业市场空间。所以我县白酒产业应引进有实力的大型财团或大型名酒企业，通过雄厚的资本实力参与重组、产权交易等，让他们敢投入，舍得投入，放心在平昌这块绿色土地上把白酒业实力做强，规模做大，效益做好，让平昌白酒产业成为推动县域经济发展的动力源。

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平昌政协委员魏江平建言：固基强本 做大做强平昌白酒产业

平昌政协委员魏江平建言：固基强本做大做强平昌白酒产业